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安全生產工作“三熱三冷”現象應引起關注

  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2019年10月23日

 在安全生產工作實踐中,筆者發現存在有“三熱三冷”現象應引起關注。一是上面熱下面冷。國家、省、市、縣高度重視安全生產工作,主要領導親自批示過問安全生產工作,安排部署檢查安全生產工作,切實把安全生產工作提上了黨委政府的重要工作議事日程。而到基層,特別到鄉鎮、村、街道卻是寂靜無聲、冷冷清清,相關領導認為安全生產工作可有可無,不重視、不部署,安全生產監管力量配備嚴重不足,屬地管理流于形式。二是會上熱會后冷。國家、省、市、縣召開安全生產工作各類會議每年不下10多次,每次會議黨委、政府領導都要出席并講話,各級各部門負責人都要參加并表態發言,會上豪言壯語,信誓旦旦,工作熱情空前高漲。會后,會議文件束之高閣,會議精神不傳達貫徹,被與會者“貪污”,轄區內安全生產工作仍然是“老和尚的帽子平不塌”。三是大企業熱小企業冷。規模較大的企業重視安全生產工作,投入到位,設備完善,技術先進,監管機構健全,監管力量配備充足,管理制度規范,安全培訓正常有序,安全生產檢查扎實有效,安全生產工作基本走上制度化、規模化、科學化軌道。但是一些中小微企業,特別是個體企業、小作坊,規模小、人員少,對安全生產重視不夠,在思想上抱有僥幸心理,安全生產投入嚴重不足,安全設置建設不到位,沒有配備專職監管人員,安全生產無從談起,生產事故時有發生。

  針對安全生產工作中的“三熱三冷”現象,要引起高度重視。一是要進一步提高基層黨政領導對安全生產工作重要性的認識。要通過各種形式,組織基層黨政領導認真學習習近平總書記等中央領導同志在安全生產工作會議上的講話及批示、指示精神,認真理解把握“責任重于泰山”的深刻含義,親力親為抓好安全生產工作,做到防患未然。二是要配足配強基層安全生產監管力量。各鄉鎮(園區)要建立健全安全生產工作委員會,設立安監站,配備2-3名專職安全監管人員,各行政村、社區要配備1名兼職安全生產監督管理員,各中小微企業要根據企業規模大小和安全系數大小,配足安全監管力量,強化安監隊伍建設,為安全生產工作奠定堅實的組織基礎。三是要落實安全生產責任體系。要把安全生產工作納入各級各部門目標管理責任制,定期檢查考核通報,兌現獎懲;嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三管三必須”體制機制,堅決實行安全生產和重大生產安全事故風險“一票否決”,進一步夯實安全生產企業主體責任,屬地監管責任和行業部門監管責任。四是要嚴把企業安全生產行政許可關。對企業辦理安全生產方面的有關證件時,嚴把審查關,對不具備安全生產條件的,堅決不予審批發證,對無安全生產許可證件非法生產企業堅決打擊取締,對于持有安全生產許可證件,但在生產過程中降低生產條件的違法企業,限期整改,整改不到位的,堅決予以關停,減少生產安全事故的發生。


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